4月25日，乐动（中国）召开专题会议，传达学习市委副书记、高新区党工委书记陈成华在集团调研时的重要讲话精神，研究贯彻落实意见。集团党委书记张磊主持会议并讲话，集团党委副书记、董事长、总经理车涛传达重要讲话精神，集团领导班子成员逐一进行表态发言。

会议指出，陈成华书记到集团开展调研活动，既对近年来集团工作表示了肯定和认可，又对集团未来的发展给予了厚望。集团上下要深刻认识这次调研的重要意义，深入学习陈成华书记的重要讲话精神，切实把思想和行动统一到党工委的决策部署上来。根据陈成华书记重要指示，张磊书记带头对存在问题进行了剖析、提出了解决措施、明确了发展思路，下步要以实施新一轮国企改革深化提升行动为牵动，推动公司做强做优做大，为高新区高质量发展贡献控股力量。

会议要求，一要加强党的领导。集团党委要发挥“把方向、管大局、保落实”作用，在重大投资、重大决策等关键领域强化政治引领，做到科学决策、民主决策、依法决策，既要守住国有资产保值增值底线，又要激发改革活力。二要理清发展思路。集团和各二级公司要聚焦“四个”重心工作，每个重心工作都要明确一位分管领导，确保任务指令上传下达通畅，做到各司其责守土有责。一是抓融资。强化日常监督调度机制，提升资本运作管理水平，进一步拓宽融资渠道，坚决防止出现债务风险。二是抓项目。树牢以“项目为王”的发展理念，既要抓在建项目，解决建设中存在的问题，确保项目按期建设完成。又要抓拟建项目，做好项目可行性分析，确保项目投资收益保障。三是抓运营。把资产保值增值牢牢抓在手上，积极盘活闲置资产，增强自身造血功能。四是抓底线。要压紧压实责任，全面防范风险，坚决守牢债务底线、安全底线、廉洁底线。三要提升管理水平。深入实施国有企业改革深化提升行动，构建权责透明、协调运转、工作高效的治理体系。一是完善现代企业管理制度，建立集团内控制度，夯实管理基础；二是持续深化三项制度改革，完善市场化经营机制，提升国有企业竞争力；三是建立个人每日工作提报制度，对每天工作内容实行逐级上报，及时监管掌握个人工作状态情况，对工作过程和工作结果实行全过程监督。四是加强人事培训管理，营造“比学赶超”的浓厚学习氛围。四要严肃纪律要求。一方面做好政治监督。将落实民主集中制、“三重一大”等政治纪律和政治规矩的监督摆在突出位置，对涉及企业生产经营、贯彻执行上级党委决策部署等重要事项民主集中制情况开展监督检查；另一方面做好专项监督。开展中央八项规定精神专项监督检查，坚决纠治影响党中央决策部署落实、加重基层负担的形式主义、官僚主义，深入整治损害党的形象、群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风，持续推进贪腐和作风问题整治。

会议最后，对22个在建重点项目，10个拟建重点项目进行逐一研究，对项目存在的堵点卡点难点深入剖析，并提出具体解决措施，明确项目责任人、时间节点等具体方面，确保项目建设进度按照计划顺利推进。

集团班子成员，集团各部门部长及副部长，二级公司班子成员参加会议。